KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ HİERARŞİK YAPISI VE TANIMI
A. Kalite Yönetim Sistemi Hiyerarşik Yapısı

B. Kalite Yönetim Sistemi Hiyerarşik Yapı Görevleri:
B.1. Entegre Yönetim Sistem Temsilcisi Görevleri:
- ISO-9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO-14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği faaliyetlerini yakından takip etmek ve çalışmalarına katılmak,
- Kurumun kalite politikasına uygun olarak hedeflerin yürütülmesini sağlamak,
- Kurumun misyon ve vizyonuna uygun olarak yapılan tüm kalite çalışmalarını denetlemek,
- Öz değerlendirme sonuçlarını gözden geçirmek ve tespit edilen iyileştirme faaliyetlerini izlemek,
- Kalite Yönetim Sistemi içerisinde yer alan komite faaliyetlerinde bulunmak,
B.2. Kalite Yönetim Direktörü Görevleri
- ISO-9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO-14001 Çevre Yönetim Sistemi, ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği çalışmalarını yürütmek, belgelerin alınmasını ve sürdürülmesini sağlamak.
- SKS çerçevesinde yürütülen çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- SAS çerçevesinde yürütülen çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Süreç Yönetimi. Hastanedeki tüm ana, destek ve yönetim süreçlerinin tanımlanması, süreç sahiplerinin belirlenmesi ve süreç performansının izlenmesini yönetmek.
- Klinik Yönetişim.Tıbbi süreçlerin (klinik yollar, rehberlere uyum) kalite sistemiyle entegrasyonunu denetlemek.
- Belgelendirme ve Akreditasyon Sürdürülebilirliği. Denetim sonrası "Düzeltici Faaliyetlerin" uygulama düzeyinde kalıcılığını kontrol etmek.
- Kurumsal amaç ve hedeflere yönelik çalışmaları takip etmek.
- Kurum kalite politikasına uygun olarak hareket etmek.
- Birimlerden gönderilen uygun olmayan ürün/hizmet değerlendirmelerini izlemek.
- Öz değerlendirmeleri yönetmek.
- İstenmeyen Olay Raporlama Sistemine ilişkin süreçleri yönetmek,
- Risk yönetimine ilişkin süreçleri yönetmek,
- Hasta ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesine yönelik çalışmaları (anket uygulamaları, anket sonuçlarının değerlendirilmesi, anket sonuçlarına yönelik iyileştirme çalışmaları, hasta ve çalışan geribildirimlerinin alınması vb.) yönetmek.
- SAS, SKS ve Entegre Yönetim Sistemi çerçevesinde dokümanların yönetimini sağlamak,
- Performans Ölçümü ve Kalite İyileştirmesine yönelik süreçleri yönetmek,
- SAS ve SKS çerçevesinde belirlenen komitelere üye olarak katılmaktır.
B.3. Yönetim ve Organizasyon Sorumlusu- (Kurumsal Hizmetler Sorumlusu)
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Yönetim ve Organizasyon Sorumlusu ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte kalite yönetim sistemi dokümanlarının hazırlanmasına yardımcı olmak.
- Çalışanların eğitim, deneyim ve becerilerinin SAS, SKS standartlarına uygun olarak tanımlanması ve görevlendirmelerin bu yetkinlik şemasına göre yapılmasını koordine etmek.
- Kurumda kalite ve hasta güvenliği kültürünün yaygınlaştırılması için çalışan bağlılığı ve memnuniyeti süreçlerini yönetmek.
- Oryantasyon ve Sürekli Eğitim. Yeni başlayan personelin SAS ve SKS standartlarına uyum eğitimlerini ve yıllık zorunlu eğitim planlarını takip etmek.
B.4. Sağlıklı Çalışma Yaşamı (Hasta ve Çalışan Odaklı Hizmetler Sorumlusu)
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Hasta ve Çalışan Odaklı Hizmetler ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte kalite yönetim sistemi dokümanlarının hazırlanmasına yardımcı olmak.
- Hasta memnuniyetinin arttırılmasına yönelik kalite çalışmalarının içerisinde yer almak.
- Kurumun idari verilerinin (personel dosyaları, yetki matrisleri, idari kararlar) gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik ilkeleri çerçevesinde yönetilmesini sağlamak.
B.5. Sağlık Hizmetleri
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Sağlık Hizmetleri ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte kalite yönetim sistemi dokümanlarının hazırlanmasına yardımcı olmak.
- Sağlık Hizmetleri altında yer alan kalite çalışmalarının koordinasyonunu sağlamak.
- Sağlık Hizmetleri Birim Kalite Sorumluları tarafından gönderilen gösterge verilerini incelemek.
- Hemşirelik Hizmetleri Birimine ait düzeltici ve önleyici faaliyetlerin takibini yapmak.
B.6. Destek Hizmetleri
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Destek Hizmetleri ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte kalite yönetim sistemi dokümanlarının hazırlanmasına yardımcı olmak.
- Destek Hizmetler altındaki birimlerin gösterge verilerini izlemek.
- Destek Hizmetler altındaki birimlerin düzeltici ve önleyici faaliyetlerini izlemek.
B.7. Performans ve Kalite İyileştirme- (Gösterge Yönetimi)
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altındaki göstergelerin takibini yapmak.
- Birim Kalite Sorumluları tarafından gönderilen gösterge verilerini analiz etmek.
- Gösterge verilerini üç aylık dönemlerde rapor halinde üst yönetime iletilmesini sağlamak.
- Kurum verilerinin benzer hastane verileriyle kıyaslanması ve sapmalar için veri girişi yapmak. (TÜRGÖS).
- Hedeften sapan göstergeler için birim sorumluları ile birlikte kök neden analizi çalışmalarını koordine etmek.
- Sadece veri toplamakla kalmayıp, SAS indikatör seti üzerinden analiz yapmak ve sapmaları raporlamak.
- Tıbbi süreçlerden gelen verilerin (mortalite, morbidite, enfeksiyon oranları vb.) Bilgi Yönetimi sistemi üzerinden doğruluğunu teyit etmek ve kalite iyileştirme projelerinde kullanmak.
- Üst yönetime sunulan raporların, stratejik planlama ve risk yönetimi ile entegre olmasını sağlayarak "Veriye Dayalı Yönetim" modelini yürütmek.
- Düzeltici ve Önleyici Faaliyet (DÖF) Yönetimi. Uygunsuzlukların kök neden analizlerini koordine etmek ve iyileştirme sonuçlarını izlemek.
B.8. Hasta Deneyimi
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Hasta Deneyimi bölümü ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Hasta ve yakınlarının sağlık hizmeti alma sürecindeki algılarını, beklentilerini ve memnuniyetlerini ölçmeye yönelik süreçleri yönetmek.
- Hasta geri bildirim sistemlerini (öneri, şikâyet, teşekkür) takip etmek ve sonuçları analiz ederek iyileştirme faaliyetlerini başlatmak.
- Hizmet sunum alanlarının (bekleme alanları, poliklinikler, hasta odaları vb.) hasta konforu ve mahremiyeti açısından uygunluğunu denetlemek.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte hasta deneyimini iyileştirmeye yönelik dokümanların hazırlanmasına yardımcı olmak.
- Hasta memnuniyet anketlerinin uygulanması, sonuçların değerlendirilmesi ve bu sonuçlara yönelik düzeltici/önleyici faaliyetlerin takibini yapmak.
B.9. Acil Durum Yönetimi
- Sağlık Bakanlığı Kalite Standartları altında yer alan Acil Durum ve Afet Yönetimi ile ilgili çalışmaların koordinasyonunu sağlamak.
- Kurumun acil durum ve afet planlarının (HAP vb.) güncelliğini takip etmek ve dokümantasyon yönetimini sağlamak.
- Acil durum kodlarına (Mavi, Pembe, Beyaz, Kırmızı vb.) ilişkin süreçleri yönetmek, analiz etmek ve üst yönetime raporlamak.
- Birimlerde yapılması gereken acil durum tatbikatlarını (yangın, tahliye vb.) koordine etmek ve sonuçlarını öz değerlendirme kapsamında izlemek.
- Birim kalite sorumluları ile birlikte risk yönetimi çerçevesinde acil durum risk analizlerinin yapılmasına yardımcı olmak.
- Acil durum ekipmanlarının periyodik kontrollerinin takibini yapmak ve ilgili birimler arası koordinasyonu yürütmek.
B.10 Bölüm Kalite Sorumluları
- Kendi birimlerinde düzenli olarak standartlarla uygunluğu kontrol etmek, hasta ve doküman incelemesi yaparak uygunsuzlukları kalite birimine iletmek.
- Bölümden çıkan gösterge verilerinin (indikatörlerin) doğruluğunu periyodik olarak örnekleme yöntemiyle test etmek ve verileri kalite birimine iletmek.


